Die Identifikation und gezielte Weiterentwicklung ihrer Führungskräfte wird für mittelständische und Großunternehmen zum Erfolgsfaktor im Wettbewerb. Nur solche Unternehmen, die ihren leitenden Mitarbeitern das notwendige Rüstzeug zur Lösung aktueller Businessfragen vermitteln, können einen dauerhaften wirtschaftlichen Erfolg sichern.

Personalentwicklung heißt auch, Potenzial für Weiterentwicklung zu erkennen und Perspektiven zu eröffnen.

Das Verständnis für komplexe betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und die Vernetztheit der Fähigkeiten und Fertigkeiten kommt hierbei im Regelfall zu kurz.

Gefragt sind neue Wege, um die Schlüsselpersonen Ihres Unternehmens in allen wichtigen Bereichen des Managements umfassend weiterzuentwickeln.

Wir bereiten Ihr Führungsteam praxisnah vor!

Konkrete und verhaltensbezogene Übungen in Kombination mit einem Training betriebswirtschaftlicher Grundlagen ermöglichen eine breit angelegte und sehr anwendungsorientierte Bestandsaufnahme und zeigen das Entwicklungspotenzial auf.

Das Development Center integriert typische Elemente einer Potenzialanaylse mit einer betriebswirtschaftlich orientierten Fallstudie.

Das betriebswirtschaftliche Planspiel

Die Grundlage des Entwicklungscenters bildet das komplexe computergestützte Planspiel General Management. Dieses Modell bildet eine Brücke zwischen betriebswirtschaftlicher Theorie und betrieblicher Praxis.

• Eintauchen in eine virtuelle betriebliche Realität
• Rahmenbedingungen für wirtschaftlichen Erfolg erkennen und formulieren
• Ganzheitliches Erleben von betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen
• Festlegung von Zielen und Strategien und ihre Umsetzung in einem ökonomisch ökologischen Umfeld
• Betriebswirtschaftliches "Zahlenmaterial" in praxisbezogene Erkenntnisse und Entscheidungen umsetzen

Verhaltenskompetenzen

Management bedeutet mehr als Entscheidungen zu treffen und automatisch ein entsprechendes Ergebnis zu erzielen. Vorgesetzte, Mitarbeiter und Kunden müssen im Gespräch von den Ideen oder Entscheidungen überzeugt werden.

Deshalb bewältigen die Teilnehmer des Entwicklungscenters angelehnt an das Planspielszenario realitätsnah konstruierte Situationen:

• Mitarbeiter- und Verhandlungsgespräche
• Situationsanalysen
• Kundenpräsentationen
• Bewältigung von Konfliktsituationen

Feedback

Im Rahmen des Development Centers findet eine strukturierte Rückmeldung über individuelle Stärken und Entwicklungsbereiche an die Teilnehmer auf Basis des jeweils kundenspezifischen Kompetenzmodells statt.

Jeder Teilnehmer erhält sein individuelles Feedback und sein Entwicklungsprofil.

Ausgebildete Beobachter und Rollenspieler gewährleisten eine hohe Qualität sowohl des Übungssituationen als auch der Qualität und Umsetzbarkeit der Rückmeldung.

Organisatorisches

Das Entwicklungscenter General Management ist für eine Gruppe in der Größe von 8-12 Personen und 2-3 Tage ausgerichtet. Die in dem Entwicklungscenter verwandten Übungen und Herausforderungen werden mit unseren Kunden bedarfsgerecht abgestimmt.